Serviços

 
Elaboração de planejamento estratégico

A experiência de nossos consultores na elaboração e execução de projetos, nos credencia como facilitadores na condução do processo de planejamento. A atuação em entidades de classe do segmento da saúde, permite traçar estratégias de atuação, análise situacionais do mercado e suas tendências.

Implantação de modelo de gestão

Criação de planos de ação para os diversos setores da empresa, baseado no planejamento estratégico, além da definição dos indicadores de desempenho e respectivas metas para avalição dos resultados

 
 
Redução de inadimplências

Estruturação de processo de contas a receber automatizado, interfaceado aos relatórios eletrônicos apresentados pelas operadoras, confrontando com os valores creditados, permitindo definir política de cobrança.

Organização da Emissão de Faturas/Contas Hospitalares

Avaliação das rotinas para geração das contas, além da sistematização dos lançamentos como exames e medicamentos, dos eventuais gargalos (solicitações, autorizações, e senhas), reduzindo os prazos entre a alta do paciente e a emissão da fatura hospitalar.

 
Organização de Fluxos e Processos Operacionais

Implantar rotinas e responsabilidades, além de adequar a utilização dos recursos humanos, físico e financeiros.

 
Avaliação de Viabilidade de Negócio

Objetiva auxiliar o empresário a avaliar o plano de investimento existente ou a ser realizado, demonstrando a viabilidade ou inviabilidade do projeto. Somos experientes na identificação de oportunidades de mercado e conhecedores das peculiaridades, lucratividade, custos e níveis de investimentos por especialidades médicas.

 

Estabelecimento de Sistema de Custeio

Importante ferramenta para o processo de tomada de decisões, que permite mensurar resultados dos setores que compõem a empresa, dos serviços prestados além dos "pacotes" estabelecidos pelas operadoras de planos de saúde. É baseado na organização de processos administrativos para coleta de informações (definição de centros de custo/resultados e categorização dos tipos de custos), estabelecimento de critérios de rateio e uso de sistema informatizado. Enfim, estruturando um processo sistêmico para a geração automática das informações.

 
Assessoria em Gestão Comercial

Realização de avaliações de preços praticados (tabelas de honorários, diárias e taxas, materiais, medicamentos e gasoterapia), termos contratuais, pacotes de serviços e necessidades de autorização/obtenção de senhas, com sua respectiva comparação à prática de mercado.

 
Redução de Glosas

Estruturar sistema de glosas automatizado, interfaceado aos relatórios eletrônicos apresentados pelas operadoras, identificando a pertinência e corrigindo as origens, evitando novas ocorrências, no caso de glosas não-pertinentes, estabelecendo processo para reapresentação e posterior cobrança.

 
Gestão de Corpo Clínico

Criando a ambiência para o envolvimento das equipes médicas para com os resultados da clínica ou hospital, propiciando adequada utilização dos serviços, equipamentos, mão de obra frente à demanda, definição das especialidades médicas e dos respectivos níveis de investimento em função do valor que será agregado ao negócio e definição da remuneração médica de acordo com o perfil do mercado.

 
Gestão de Medicamentos e Materiais

Busca maximizar a lucratividade e dimensionar os estoques, eliminando perdas e prejuízos. A padronização de uso é definida a partir dos princípios técnicos de resolutividade de uso, aliado a outros aspectos, como margens de contribuição para o resultado, remuneração das operadoras e facilidade para aquisição.

 

Rua Barão do Rio Branco, 1348, Ed. Luciana Center, Centro. Feira de Santana - BA.  Tel.: (75) 3211-9122  (75) 98103-9892

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